Über mich

Eva Kaiser-Nolden (Jg. 1969)

• Dipl.-Psychologin (1996).

• Systemische Beraterin (SG 2010).

• Systemische Supervisorin (SG 2010, DGSF 2019) und Coach (SG 2008, DGSF 2015).

• Lehrende für Systemische Beratung (SG 2010, DGSF 2019).

• Lehrende für Systemisches Coaching (SG 2015, DGSF 2017).

• Lehrende für Systemische Supervision (DGSF 2019).

• Lehrende für Systemische Organisationsenwicklung (SG 2019).

• Mitglied der Systemische Gesellschaft (SG).

• Mitglied der Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF).

• Seit 2010 in der Lehre an systemischen Weiterbildungsinstituten tätig (IF Weinheim, ISTN Koblenz). Mitwirkung an der Konzeption der dachverbandszertifizierten Curricula Systemische Supervision (Coaching integriert) und Systemische Organisationsentwicklung.

   

Projektbeispiele

• Automotive: Team Coaching in der Produktentwicklung (1 Jahr, onsite),

• Industrie: Begleitung eines Joint Ventures (über einen Zeitraum von vier Jahren),

• Alten- und Behindertenhilfe: Begleitung beim Zusammenschluss mehrerer Einrichtungen,

• Kinder- und Jugendhilfe: Entwicklungsprozesse auf Gesamtleitungs- und Standortebenen,

• Finanzdienstleister: Begleitung eines Gesamtbetriebsrats in Form jährlicher Klausuren,

• Maschinenbau: Begleitung der Neuausrichtung im Zuge eines Geschäftsführungswechsels,

• Diversity Management: Fachliche Begleitung der Bundeskampagne “Vielfalt als Chance” der Bundesbeauftragten für Migration, Flüchtlinge & Integration (2007),

• Moderation der Podiumsdiskussion „Weibliche Potenziale fördern“ bei Merck, Darmstadt, u.a. mit Brigitte Zypries und Dr. Karl-Ludwig Kley, Vorsitzender der Geschäftsführung, Merck KGaA.

• Supervisionsprozesse für Jugendämter (ASD/Pflegekinderdienste), Kitas und Kita-Fachberatungen, Wohneinrichtungen der Eingliederungshilfe, Alten-/Behindertenhilfe und Kinder-/Jugendhilfe,

• Coachingprozesse für Fach-, Führungs-, Bereichsleitungs- und Geschäftsführungskräfte,

• Mediationsprozesse für verschiedene Branchen und unter Beteiligung verschiedener Stakeholder,

• Teamentwicklung oder Teamtage für Fach- und Führungsteams aus Privat- und Sozialwirtschaft,

• Prozessbegleitungen für die Deutschen Kinder- und Jugendstiftung und Familienministerium RLP.